新產投集團召開年度工作會議暨一屆二次職代會

  1月13日，新產投集團召開2022-2023年度工作會議暨一屆二次職代會，總結2022年工作，部署2023年目標任務，表彰先進。集團領導班子成員、省管干部、專職外部董事、總工程師、總經理助理、總部中層干部、二級權屬企業正職和工會主席、專職外部董事、部分職工代表在主會場參加會議。

      會議由集團黨委副書記、工會主席、職工董事高尚國主持。黨委委員、董事、副總經理呂鳴，黨委委員、副總經理李一清宣讀表彰決定。黨委書記、董事長孫光遠作《奮進新征程 再創新輝煌 開創集團高質量發展新格局》的工作報告。

      孫光遠充分肯定了集團2022年取得的成績。他指出，2022年是黨的二十大勝利召開的喜慶之年，是國企改革三年行動收官之年，也是新產投集團邁向新征程、實現高質量發展的關鍵一年。面對錯綜復雜的外部形勢和艱巨繁重的改革發展任務，集團在省委、省政府以及省國資委的正確領導下，立足功能定位、站位龍江大局，圍繞集團“攻堅奮斗年”主題，聚力攻堅、拼搏奮斗，圓滿完成了年初既定目標。

      孫光遠指出，2023年總體工作思路是堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，立足“兩新”功能定位，大力推進“結構調整年”，奮力構建質量效益更好、效率更快、機制更活、競爭力更強的集團新發展格局。集團“十四五”愿景目標和2023年主要經濟指標是：力爭到2025年底，集團資產總額沖刺400億元，收入達到百億以上規模，利潤總額實現12億元水平。2023年全力穩增長、促發展、強信心，奮力實現利潤總額增速10%的經營目標。

     孫光遠強調，做好2023年重點工作，要持續落實“四個體系”要求，發揮企業文化、戰略、雙碳三個組織機構和“兩新”產業培育、產業數字化、項目建設、招商引資、資本運營、轉型升級、虧損治理、考核八個工作專班的作用，堅持文化引領、戰略先行、雙碳驅動，錨定三個投資增量、打贏五個攻堅戰、實現六個管理賦能、厚植五大黨建優勢，推動“3565”戰略高質高效落地。錨定三個投資增量。即立足全省，向龍江振興發展要增量。順勢謀新，向“兩新”投資要增量。目光向外，向政策和科技策源地要增量。打贏五個攻堅戰。即堅決打贏項目建設攻堅戰，堅決打贏虧損治理攻堅戰，堅決打贏企業轉型攻堅戰，堅決打贏資本運營攻堅戰，堅決打贏招商引戰投攻堅戰。實現六個管理賦能。即實現企業內部管理制度賦能、實現數字管理賦能、實現投后管理賦能、實現碳資源管理賦能、實現風控管理賦能、實現股權管理賦能。建立五大黨建“優勢”。即加強思想政治建設，打造理論學習新高地。加強人才隊伍建設，打造能力過硬新風貌。加強基層黨組織建設，打造支部黨建新品牌。加強文化宣傳建設，打造干事成事新氛圍。加強黨風廉政建設，打造崇廉尚實新生態。

     孫光遠要求，2023年，集團廣大干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大和省第十三次黨代會精神，在省委、省政府以及省國資委的正確領導下，以昂揚姿態奮進新征程，用不懈奮斗再創新輝煌，全力以赴把宏偉藍圖變為美好現實，奮力開創集團高質量發展新格局，為譜寫全面建設社會主義現代化國家龍江新篇章貢獻新產投力量！

     會上，集團領導為2021、2022年度先進集體、先進團隊（班組）、先進工作者頒發獎牌和獎狀。孫光遠、張子強為獲得首席投資官、突出貢獻獎、年度優秀企業家榮譽的單位和個人頒發獎杯和獎狀。孫光遠與權屬二級企業簽訂了黨建工作責任書，受付強委托，張艷梅、李勁松分別與權屬二級企業簽訂經營業績責任書、安全責任書。

     高尚國在主持會議時指出，孫光遠同志作的工作報告，總結2022年工作客觀全面，部署2023年目標方向振奮人心。高尚國要求集團各部室、各權屬企業要深學細悟報告精神實質，把思想和行動統一到貫徹落實報告要求部署上來。要圍繞“結構調整年”確定的重點任務，推動“3565”戰略有效落地，確保各項目標順利完成。

      集團其他職工代表、部分權屬企業獲獎代表在總部分會場參會。二級權屬企業中層以上干部、三級權屬企業班子成員在本企業分會場視頻參會。